建筑行业数字化转型解决方案

实现项目全生命周期多层级协同管理，提升资源利用率，降低项目风险，智慧应用推动构建前瞻业务模式，重塑市场竞争力

建筑行业典型痛点

项目协同管理低效，经营风险高

项目管理碎片化，多层级信息不对称，项目管理“状况百出”；财务管理体系陈旧，审批流缓慢，资金周转不及时、压力大；收支信息不同步，负债率居高不下，经营风险不断攀升
成本持续上升，利润空间压缩

人工成本、材料成本、管理成本持续上升，导致建筑企业整体经营成本上升，但资源利用率不高，外加行业激烈的竞争环境，企业利润下降
资产数字化程度低，决策困难

企业对人员、材料和资金的管理靠“逐级汇报”，信息传达不及时，且存在偏差，导致全链条协同管理时，缺乏有效数据为经营决策提供支撑
产业协同困难，数字化转型困难

甲乙同体企业数据库独立，且产业互动频繁，企业协同经营管理难度大，数字化转型困难；数据治理、管理能力滞后，对传统营业模式仍抱有“幻想”，数字化决心易动摇；数字化规划不够系统，存在“缺啥补啥”的情况，导致数据体系仍然是“孤岛式”发展，缺乏持久性、战略性

商机与投标

设计管理

计划管理

成本管理

采购管理

合同管理

物资管理

质量管理

项目资金管理

通过对经营项目的规范化管理，大幅降低商机项目经营暗箱操作空间，帮助决策者识别高价值项目，通过数字化经营管理，提高企业经营效率和质量

基于金蝶云·星瀚，通过标准化设计文件和一体化联动管理体系，规范各部门之间图纸衔接工作，避免因信息不对称造成的经济风险，从源头上规范成本管理，让每条成本数据都有来源

基于企业经营目标及项目PDCA，高效制定项目计划目标，促进各职能协同，沉淀项目成果，提前预警各项进度风险，保障各职能进度目标达成，帮助项目进行提质增效，助力企业实现高效沟通、精细化管理的目标

基于金蝶云·星瀚，成本管理系统可满足多项目类型的管理述求，简化成本结算工作，支持成本动态监控和挣值分析，在“多维度、多算”的成本管控与对比分析支持下，更大限度帮助企业强化成本管控，提升利润空间

支持多场景采购模式，采购全过程数字化办理，让采购流程权责明确、过程透明、安全保密、审批快速、公平公正

金蝶云·星瀚可为企业提供强大的自定义配置功能，满足多种合同业务场景的管理述求，企业定制化标准合同模板，强化合同管控，通过关联收支合同，以及深度融合的业财系统，帮助企业实现收定支管控目标，让管理者对业务过程与财务数据了然于心

建立合同、成本、物资的业务集成关系，合理控制采购预算，通过对库存进行动态管控，规范领料机制，同时支持以产值计划为源头，调控采购计划，避免资金被不合理占用，最终通过财税深度融合，实现对采购全流程的动态监管

通过预控体系，对项目潜在风险进行预测，防范质量风险；支持项目指标横向对比，提供针对性质检管控决策支持，同时分析工序质量，提前制定应对方针，多维度优化成本支出

基于金蝶云·星瀚，打造从合同到财务付款的资金管控体系，满足企业在支付方面多场景、多种类的述求，企业可通过灵活定义管控策略，调整资金流转的需求，支持项目层与企业层的资金协同管控，让项目资金管理更高效

建筑行业解决方案应用蓝图

建筑企业数字化解决方案以项目管理、企业经营管理、供应链管理为理念支撑，提供项目从经营与投标、工程设计到竣工管理为一体的全生命周期解决方案，实现建筑企业人财税一体化管控，全面提升工程项目经营管控水平

达实智能

项目动态成本管控经营利润实时掌握

达实智能携手金蝶，以项目工程量预算清单为源头，实时统计项目超额成本，并实时预警，实现工程项目动态成本管控；超额采购时根据超额金额走不同的采购流程，实时统计项目动态成本和动态收入，监控项目动态利润，并和目标利润对比，及时发现项目利润下滑风险

金蝶建筑云能否满足特大型建筑企业集团的信息化需求？

金蝶建筑云有能力为组织架构多业态、多法人的大型企业集团提供信息化服务，可支持数十万级员工数量的企业使用，金蝶苍穹平台提供分布式数据存储和管理，完全能够满足大型和特大型建筑企业集团的信息化需求。
金蝶建筑云是否支持与智慧工地的链接和互联互通？

金蝶建筑云可以对工程项目实现全生命周期管控，并与提供智慧工地服务的伙伴实现生态对接，实现工程项目和智慧工地的一体化管理。
金蝶建筑云是否适用于甲乙同体类型的企业？

金蝶建筑云为提供甲乙同体企业提供解决方案，既可同时满足甲方和乙方企业在项目管理方面的需求，也支持甲乙同体企业“在业务逻辑上相互独立，在业务数据上互联互通”的需求。
金蝶建筑云在哪些行业有较多的成功案例？

金蝶建筑云在房建类、路桥类、新基建类、房地产类以及EPC等领域有较多的企业成功案例。