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AI时代下，中国企业如何运用数字技术和管理智慧
穿越周期，成就不凡？

AI时代下，中国企业如何运用数字技术和管理智慧，穿越周期，成就不凡？

传统ERP单体式架构

智能EBC，五大数字能力

从ERP到智能EBC的进化

从资源计划

从经营管理

从图形用户界面

从规则自动化

从数据可视

从单体架构

到业务能力

到产业链生态

到自适应用户体验

到自主流程编排

到智能决策

到可组装架构

链接和服务客户的能力

客户从“价值交易者”
变成“价值共创者”
利用客户体验平台
全流程参与价值创造

链接和管理万物的能力

链接力将成为未来企业的核心
能力通过物联网平台
实现人人、人物、物物互联互通

AI驱动业务能力

未来的企业将逐步演变成智能的数字企业，数据成为数字企业的核心资产
通过智能服务平台，重塑体验、重塑流程、重塑决策

链接和赋能伙伴的能力

在战略上转型为生态企业
价值创造的载体从价值链
升级到价值生态网络

链接和赋能员工的能力

科层制组织转型为平台型企业
企业演变成“组装式”的企业
组织能力平台化，人人都是CEO，激励个性化
组织以"大平台+敏捷团队”为核心架构

1、链接和服务客户的能力

客户从“价值交易者” 变成“价值共创者”，利用客户体验平台，全流程参与价值创造

2、链接和管理万物的能力

链接力将成为未来企业的核心能力，通过物联网平台，实现人人、人物、物物互联互通

3、AI驱动业务能力

未来的企业将逐步演变成智能的数字企业，数据成为数字企业的核心资产，通过智能服务平台，重塑体验、重塑流程、重塑决策

4、链接和赋能伙伴的能力

在战略上转型为生态企业，价值创造的载体从价值链升级到价值生态网络

5、链接和赋能员工的能力

科层制组织转型为平台型企业，企业演变成“组装式”的企业，组织能力平台化，人人都是CEO，激励个性化组织以"大平台+敏捷团队”为核心架构

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